NaTRiuMz

... dan ujian-Mu berarti....

2009-01-12T11:14:00.004+07:00

penghujung 2008 rupanya merupakan momentum di mana keluarga kami Tuhan beri banyak ujian, berlanjut pada Januari 2009 yang juga diawali dengan peristiwa-peristiwa yang menguji banyak kesabaran dan ketawakalan kami.

"Ya Alloh, ujian adalah kepercayaan-Mu bahwa kami akan bisa melaluinya. Terima kasih."

Jelang masa

2009-01-01T01:10:00.003+07:00

Apa makna pergantian tahun? Kenapa semua orang seperti berlomba merayakan dengan gegap gempita?

“Kamu hanya iri Na, karena semua orang melakukannya, sementara apa yang bisa kamu lakukan?”, sebuah pesan singkat masuk ke HP ketika sebelumnya saya bertanya kalimat paling atas ke HP seorang sahabat”

Iri/cemburu/gak bisa liat orang senang... ok katakanlah semua label itu ditumpuk di kepala saya, tidak mengapa. Nyatanya perkataan sahabat saya ada benarnya. Saya memang iri melihat orang lain mampu menikmati pergantian tahun dengan cara mereka.

Betapa hampir sepanjang tahun 2008 saya membayangkan sebuah liburan akhir tahun, momentum untuk break dari semua aktivitas dan rutinitas yang melelahkan. Saya pikir saya layak mendapatkan sebuah liburan sambil memandang alam bersama orang yang saya cintai. Ok, now it’s your turn to laugh of loud now ^_^

“Ini semua sudah kehendak Alloh mba”, begitu kalimat sederhana dari seorang kenalan di bulan Oktober lalu, ketika saya mohon maaf karena sesuatu hal saya sudah merusak “upacara perpisahannya” dengan orang-orang yang dia sayangi. Kalimat sederhana dari sebuah pemikiran yang sederhana memang, tapi saya pikir saat ini kalimat itu cukup melegakan saya.

2008 sungguh tahun tantangan, betapa Tuhan sudah memberikan banyak keindahan dengan cara-Nya sendiri. Terima kasih. Masih layakkah saya memohon? Sementara ucapan "alhamdulillah" tetap belum mampu menandingi semua anugerah-Mu.

Note:
So if you someday visit this blog, please promise me that you’ll be just fine. Sorry.

All day long

2008-12-31T11:40:00.002+07:00

Dalam suatu kesempatan makan siang menjelang akhir tahun bersama seorang sahabat,kami terlibat suatu percakapan ringan tentang “pernikahan” *).

GN (inisial temen gue) : “kemarin kami bertengkar lagi”

Na : “What is the topic this time?”

GN : “Classic one, happiness”

Na : “Oww, so old fashioned thing…”

GN : “Pernahkah suami kita bertanya pertanyaan sederhana setelah sekian lama kami menikah. Apa gue bahagia sepanjangan pernikahan kami?”

Na : “Oww…. Trus dia dah nanya? Kalo nggak juga, maknanya emang kebahagiaan gak penting dan mengalahkan esensi “ibadah” dalam pernikahan. Tapi kalau ibadah bukannya harus ikhlas ya, dan bukannya untuk ikhlas kita harus bahagia. Blunder donk, kembali ke pertanyaan mendasar, loe bahagia gak? and dia cukup PD untuk bertanya hal itu ke loe gak?”

GN : “Gue dah minta ke dia untuk bertanya apa gue bahagia gak menjadi istrinya”

Na : “Trus..?”

GN : “Dia bilang dia gak mau nanya”

Kalian pernah nonton film From Bandung with Love? Gue inget salah satu statement di dalamnya: “kesetiaan tidak pernah bisa direncanakan”. Menurut gue seperti halnya kesetiaan, kebahagiaanpun tidak bisa direncanakan. Kalau loe nikah berarti loe sudah menemukan cinta terakhir loe, and you will be happy ever after. Ahhh omong kosong menurut gue.

Sepulang dari kerja, gue dan RF mampir di Pizza Hut Kemang, ngobrol2 trus sampailah pada topik happiness tadi. Kami tiba di suatu titik, di mana ia bertanya “do you happy?”. Jawab gue “do you really dare to know the truth?

'_^

*) note: dengan beberapa perubahan yang diperlukan demi menjaga privacy.

Not me

2008-12-08T15:28:00.000+07:00

I know it's a love that will never get through to you,
but I kept on loving regardless, unable to control myself
want to hold you in these arms once more
never let you go.

I thought I could never lose
the days I spent with you ...
but "that's not me in your eyes now"
Can't say anything to you, with your head down

Touched me gently, wavering in the light through the leaves,
you were a hazy vision in the heat of one summer
the warmth you left me with, still now, chokes me up
Convince myself that there's no going back...

Never forget that smile
Kept screaming your name until my voice gave out

I'll never forget you.

From: Todokanai Ai to Shitteita No Ni Osaekirezu ni Aishitsuzuketa...

Art of timing

2008-03-30T09:06:00.001+07:00

Sometimes being a friend means mastering the art of timing.
There is a time for silence.
A time to let go and allow people to hurl themselves
into their own destiny.
And a time to prepare to pick up the pieces
when it's all over. -GN-

Hari terakhir ini

2007-05-24T16:11:00.000+07:00

Yup, finally tiba juga gue di titik ini. Hari terakhir di IBS. Ada moment tertentu gue pengen lari jauh dari sini, tapi sekarang kenapa gue nggak ingin pergi ya? Kabar baik adalah gue sepertinya masih diminta untuk jadi dosen tidak tetap di sini. Suatu kehormatan tentu saja.

Oh ya, kemarin di kampus baru gue dah interview calon dosen di program studi gue. Lucu aja, yang gue interview tuh usianya di atas gue.. dan kalau gue liat sekeliling, ketua program studi lain tuh umurnya di atas gue. Hmmm kembali gue jadi yang terimut di tempat kerja. Cenangnya.

hampir 3 tahun yang lalu

2007-05-22T17:19:00.000+07:00

Berada di perbatasan itu rasanya menyesakkan. Hari ini gue ada di suatu titik (lengkap dengan semua rasa yang ada), sementara esok ada di suatu titik (berusaha mengganti perasaan itu dengan sebuah rasa baru). Ada sesuatu yang akan gue rindukan dari tempat ini, sesuatu yang gak akan pernah terganti. Kamis 24 Mei 2007 adalah hari terakhir di kampus ini, membuat gue terpaksa mengingat kembali saat menginjakkan kaki pertama sebagai dosen. 1 September 2004 berarti sudah hampir 3 tahun, ada duka tapi pasti lebih banyak suka.

Damn! I'm gonna miss this campus desperately.

Why do talented employees leave companies? (by: Gallup Org)

2007-05-07T13:25:00.000+07:00

Come to think of it. This is almost 100% true. Read below & find out the answer.

Early this year, Arun, an old friend who is a senior software designer, got an offer from a prestigious international firm to work in its India operations developing a specialized software. He was thrilled by the offer. He had heard a lot about the CEO of this company, a charismatic man often quoted in the business press for his visionary attitude.The salary was great. The company had all the right systems in place employee-friendly human resources (HR) policies, a spanking new office,the very best technology, even a canteen that served superb food.

Twice Arun was sent abroad for training. "My learning curve is the sharpest it's ever been," he said soon after he joined. "It's a real high working with such cutting edge technology."

Last week, less ! than eight months after he joined, Arun walked out of the job. He has no other offer in hand but he said he couldn't take it anymore. Nor, apparently, could several other people in his department who have also quit recently. The CEO is distressed about the high employee turnover.

He's distressed about the money he's spent in training them. He's distressed because he can't figure out what happened.

Why did this talented employee leave despite a top salary? Arun quit for the same reason that drives many good people away. The answer lies in one of the largest studies undertaken by the Gallup Organization.

The study surveyed over a million employees and 80,000 managers and was published in a book called First Break All The Rules. It came up with this surprising finding: If you're losing good people, look to their immediate supervisor. More than any other single reason, he is the reason people stay and thrive in an organization. And he's the reason why they quit, taking their knowledge, experience and contacts with them. Often, straight to the competition.

"People leave managers not companies," write the authors Marcus Buckingham and Curt Coffman. "So much money has been thrown at the challenge of keeping good people - in the form of better pay, better perks and better training - when, in the end, turnover is mostly a manager issue." If you have a turnover problem, look first to your managers. Are they driving people away?

Beyond a point, an employee's primary need has less to do with money, and more to do with how he's treated and how valued he feels. Much of this depends directly on the immediate manager. And yet, bad bosses seem to happen to good people everywhere. A Fortune magazine survey some years ago found that nearly 75 per cent of employees have suffered at the hands of difficult superiors. You can leave one job to find - you guessed it, another wolf in a pin-stripe suit in the next one. Of all the workplace stressors, a bad boss is possibly the worst, directly impacting the emotional health and productivity of employees. Here are some all-too common tales from the battlefield:

Dev, an engineer, still shudders as he recalls the almost daily firings his boss subjected him to, usually in front of his subordinates. His boss emasculated him with personal, insulting remarks. In the face of such rage, Dev completely lost the courage to speak up. But when he reached home depressed, he poured himself a few drinks, and magically, became as abusive as the boss himself. Only, it would come out on his wife and children. Not only was his work life in the doldrums, his marriage began cracking up too.

Another employee Rajat recalls the Chinese torture his boss put him through after a minor disagreement. He cut him off completely. He bypassed him in any decision that needed to be taken. "He stopped sending me any papers or files," says Rajat. "It was humiliating sitting at an empty table. I knew nothing and no one told me anything." Unable to bear this corporate Siberia, he finally quit.

HR experts say that of all the abuses, employees find public humiliation the most intolerable. The first time, an employee may not leave, but a thought has been planted. The second time, that thought gets strengthened. The third time, he starts looking for another job. When people cannot retort openly in anger, they do so by passive aggression. By digging their heels in and slowing down. By doing only what they are told to do and no more. By omitting to give the boss crucial information. Dev says: "If you work for a jerk, you basically want to get him into trouble. You don't have your heart and soul in the job."

Different managers can stress out employees in different ways - by being too controlling, too suspicious, too pushy, too critical, too nit-picky. But they forget that workers are not fixed assets, they are free agents. When this goes on too long, an employee will quit - often over seemingly trivial issue. It isn't the 100th blow that knocks a good man down. It's the 99 that went before. And while it's true that people leave jobs for all kinds of reasons - for better opportunities or for circumstantial reasons, many who leave would have stayed - had it not been for one man constantly telling them, as Arun's boss did: "You are dispensable. I can find dozens like you."

While it seems like there are plenty of other fish especially in today's waters, consider for a moment the cost of losing a talented employee. There's the cost of finding a replacement. The cost of training the replacement. The cost of not having someone to do the job in the meantime. The loss of clients and contacts the person had with the industry. The loss! of morale in co-workers. The loss of trade secrets this person may now share with others. Plus, of course, the loss of the company's reputation. Every person who leaves a corporation then becomes its ambassador, for better or for worse.

We all know of large IT companies that people would love to join and large television companies few want to go near. In both cases, formeremployees have left to tell their tales. "Any company trying to compete must figure out a way to engage the mind of every employee," Jack Welch of GE once said. Much of a company's value lies "between the ears of its employees". If it's bleeding talent, it's beeding value. Unfortunately, many senior executives busy travelling the world, signing new deals and developing a vision for the company, have little idea of what may be going on at home.

That deep within an organization that otherwise does all the right things, one man could be driving its best people away

Alhamdulillah

2007-04-14T15:52:00.001+07:00

Gak ada kata yang bisa gue ucapkan selain:
"alhamdulillah, maha besar karunia-Mu ini Tuhan. Semoga bisa menjaga amanah sekaligus ujian ini".

gamang !

2007-03-07T13:50:00.000+07:00

Gak ada orang yang tau persis, betapa "rumah" ini begitu berarti
Gak ada orang yang juga bisa memahami, betapa di atas semua cinta yang telah dan ingin terus kuberi...
aku tetap harus harus melangkah pergi.

no need to be debated, please

2006-12-14T12:09:00.000+07:00

Ngomongin poligami (again?), bikin males. Sesuatu yang nggak perlu lah diperdebatkan. Poligami atau nggak itu urusan pribadi deh kayaknya. Lagian itu pilihan juga kan. Dari milist pascafeui Nana dapet e-mail yang isinya ini:

POLIGAMI

UNGKAPAN "poligami itu sunah" sering digunakan sebagai pembenaran poligami. Namun, berlindung pada pernyataan itu, sebenarnya bentuk lain dari pengalihan tanggung jawab atas tuntutan untuk berlaku adil karena pada kenyataannya, sebagaimana ditegaskan Al Quran, berlaku adil sangat sulit dilakukan (An-Nisa: 129).

DALIL "poligami adalah sunah" biasanya diajukan karena sandaran kepada teks ayat Al Quran (QS An-Nisa, 4: 2-3) lebih mudah dipatahkan. Satu-satunya ayat yang berbicara tentang poligami sebenarnya tidak mengungkapkan hal itu pada konteks memotivasi, apalagi mengapresiasi poligami. Ayat ini meletakkan poligami pada konteks perlindungan terhadap yatim piatu dan janda korban perang.

Dari kedua ayat itu, beberapa ulama kontemporer, seperti Syekh Muhammad Abduh, Syekh Rashid Ridha, dan Syekh Muhammad al-Madan-ketiganya ulama terkemuka Azhar Mesir-lebih memilih memperketat.

Lebih jauh Abduh menyatakan, poligami adalah penyimpangan dari relasi perkawinan yang wajar dan hanya dibenarkan secara syar'i dalam keadaan darurat sosial, seperti perang, dengan syarat tidak menimbulkan kerusakan dan kezaliman (Tafsir al-Manar, 4/287).

Anehnya, ayat tersebut bagi kalangan yang propoligami dipelintir menjadi "hak penuh" laki-laki untuk berpoligami. Dalih mereka, perbuatan itu untuk mengikuti sunah Nabi Muhammad SAW. Menjadi menggelikan ketika praktik poligami bahkan dipakai sebagai tolok ukur keislaman seseorang: semakin aktif berpoligami dianggap semakin baik poisisi keagamaannya. Atau, semakin bersabar seorang istri menerima permaduan, semakin baik kualitas imannya. Slogan-slogan yang sering dimunculkan misalnya, "poligami membawa berkah", atau "poligami itu indah", dan yang lebih populer adalah "poligami itu sunah".

Dalam definisi fikih, sunah berarti tindakan yang baik untuk dilakukan. Umumnya mengacu kepada perilaku Nabi. Namun, amalan poligami, yang dinisbatkan kepada Nabi, ini jelas sangat distorsif. Alasannya, jika memang dianggap sunah, mengapa Nabi tidak melakukannya sejak pertama kali berumah tangga?

Nyatanya, sepanjang hayatnya, Nabi lebih lama bermonogami daripada berpoligami. Bayangkan, monogami dilakukan Nabi di tengah masyarakat yang menganggap poligami adalah lumrah. Rumah tangga Nabi SAW bersama istri tunggalnya, Khadijah binti Khuwalid RA, berlangsung selama 28 tahun. Baru kemudian, dua tahun sepeninggal Khadijah, Nabi berpoligami. Itu pun dijalani hanya sekitar delapan tahun dari sisa hidup beliau. Dari kalkulasi ini, sebenarnya tidak beralasan pernyataan "poligami itu sunah".

Sunah, seperti yang didefinisikan Imam Syafi'i (w. 204 H), adalah penerapan Nabi SAW terhadap wahyu yang diturunkan. Pada kasus poligami Nabi sedang mengejawantahkan Ayat An-Nisa 2-3 mengenai perlindungan terhadap janda mati dan anak-anak yatim. Dengan menelusuri kitab Jami' al-Ushul (kompilasi dari enam kitab hadis ternama) karya Imam Ibn al-Atsir (544-606H), kita dapat menemukan bukti bahwa poligami Nabi adalah media untuk menyelesaikan persoalan sosial saat itu, ketika lembaga sosial yang ada belum cukup kukuh untuk solusi.

Bukti bahwa perkawinan Nabi untuk penyelesaian problem sosial bisa dilihat pada teks-teks hadis yang membicarakan perkawinan-perkawin an Nabi. Kebanyakan dari mereka adalah janda mati, kecuali Aisyah binti Abu Bakr RA.

Selain itu, sebagai rekaman sejarah jurisprudensi Islam, ungkapan "poligami itu sunah" juga merupakan reduksi yang sangat besar. Nikah saja, menurut fikih, memiliki berbagai predikat hukum, tergantung kondisi calon suami, calon istri, atau kondisi masyarakatnya. Nikah bisa wajib, sunah, mubah (boleh), atau sekadar diizinkan. Bahkan, Imam al-Alusi dalam tafsirnya, Rûh al-Ma'âni, menyatakan, nikah bisa diharamkan ketika calon suami tahu dirinya tidak akan bisa memenuhi hak-hak istri, apalagi sampai menyakiti dan mencelakakannya. Demikian halnya dengan poligami. Karena itu, Muhammad Abduh dengan melihat kondisi Mesir saat itu, lebih memilih mengharamkan poligami.

Nabi dan larangan poligami

Dalam kitab Ibn al-Atsir, poligami yang dilakukan Nabi adalah upaya transformasi sosial (lihat pada Jâmi' al-Ushûl, juz XII, 108-179). Mekanisme poligami yang diterapkan Nabi merupakan strategi untuk meningkatkan kedudukan perempuan dalam tradisi feodal Arab pada abad ke-7 Masehi. Saat itu, nilai sosial seorang perempuan dan janda sedemikian rendah sehingga seorang laki-laki dapat beristri sebanyak mereka suka.

Sebaliknya, yang dilakukan Nabi adalah membatasi praktik poligami, mengkritik perilaku sewenang-wenang, dan menegaskan keharusan berlaku adil dalam berpoligami.

Ketika Nabi melihat sebagian sahabat telah mengawini delapan sampai sepuluh perempuan, mereka diminta menceraikan dan menyisakan hanya empat. Itulah yang dilakukan Nabi kepada Ghilan bin Salamah ats-Tsaqafi RA, Wahb al-Asadi, dan Qais bin al-Harits. Dan, inilah pernyataan eksplisit dalam pembatasan terhadap kebiasan poligami yang awalnya tanpa batas sama sekali.

Pada banyak kesempatan, Nabi justru lebih banyak menekankan prinsip keadilan berpoligami. Dalam sebuah ungkapan dinyatakan: "Barang siapa yang mengawini dua perempuan, sedangkan ia tidak bisa berbuat adil kepada keduanya, pada hari akhirat nanti separuh tubuhnya akan lepas dan terputus" (Jâmi' al-Ushûl, juz XII, 168, nomor hadis: 9049). Bahkan, dalam berbagai kesempatan, Nabi SAW menekankan pentingnya bersikap sabar dan menjaga perasaan istri.

Teks-teks hadis poligami sebenarnya mengarah kepada kritik, pelurusan, dan pengembalian pada prinsip keadilan. Dari sudut ini, pernyataan "poligami itu sunah" sangat bertentangan dengan apa yang disampaikan Nabi. Apalagi dengan melihat pernyataan dan sikap Nabi yang sangat tegas menolak poligami Ali bin Abi Thalib RA. Anehnya, teks hadis ini jarang dimunculkan kalangan propoligami. Padahal, teks ini diriwayatkan para ulama hadis terkemuka: Bukhari, Muslim, Turmudzi, dan Ibn Majah.

Nabi SAW marah besar ketika mendengar putri beliau, Fathimah binti Muhammad SAW, akan dipoligami Ali bin Abi Thalib RA. Ketika mendengar rencana itu, Nabi pun langsung masuk ke masjid dan naik mimbar, lalu berseru: "Beberapa keluarga Bani Hasyim bin al-Mughirah meminta izin kepadaku untuk mengawinkan putri mereka dengan Ali bin Abi Thalib. Ketahuilah, aku tidak akan mengizinkan, sekali lagi tidak akan mengizinkan. Sungguh tidak aku izinkan, kecuali Ali bin Abi Thalib menceraikan putriku, kupersilakan mengawini putri mereka. Ketahuilah, putriku itu bagian dariku; apa yang mengganggu perasaannya adalah menggangguku juga, apa yang menyakiti hatinya adalah menyakiti hatiku juga." (Jâmi' al-Ushûl, juz XII, 162, nomor hadis: 9026).

Sama dengan Nabi yang berbicara tentang Fathimah, hampir setiap orangtua tidak akan rela jika putrinya dimadu. Seperti dikatakan Nabi, poligami akan menyakiti hati perempuan, dan juga menyakiti hati orangtuanya.

Jika pernyataan Nabi ini dijadikan dasar, maka bisa dipastikan yang sunah justru adalah tidak mempraktikkan poligami karena itu yang tidak dikehendaki Nabi. Dan, Ali bin Abi Thalib RA sendiri tetap bermonogami sampai Fathimah RA wafat.

Poligami tak butuh dukungan teks

Sebenarnya, praktik poligami bukanlah persoalan teks, berkah, apalagi sunah, melainkan persoalan budaya. Dalam pemahaman budaya, praktik poligami dapat dilihat dari tingkatan sosial yang berbeda.

Bagi kalangan miskin atau petani dalam tradisi agraris, poligami dianggap sebagai strategi pertahanan hidup untuk penghematan pengelolaan sumber daya. Tanpa susah payah, lewat poligami akan diperoleh tenaga kerja ganda tanpa upah. Kultur ini dibawa migrasi ke kota meskipun stuktur masyarakat telah berubah. Sementara untuk kalangan priayi, poligami tak lain dari bentuk pembendamatian perempuan. Ia disepadankan dengan harta dan takhta yang berguna untuk mendukung penyempurnaan derajat sosial lelaki.

Dari cara pandang budaya memang menjadi jelas bahwa poligami merupakan proses dehumanisasi perempuan. Mengambil pandangan ahli pendidikan Freire, dehumanisasi dalam konteks poligami terlihat mana kala perempuan yang dipoligami mengalami self-depreciation. Mereka membenarkan, bahkan bersetuju dengan tindakan poligami meskipun mengalami penderitaan lahir batin luar biasa. Tak sedikit di antara mereka yang menganggap penderitaan itu adalah pengorbanan yang sudah sepatutnya dijalani, atau poligami itu terjadi karena kesalahannya sendiri.

Dalam kerangka demografi, para pelaku poligami kerap mengemukakan argumen statistik. Bahwa apa yang mereka lakukan hanyalah kerja bakti untuk menutupi kesenjangan jumlah penduduk yang tidak seimbang antara lelaki dan perempuan. Tentu saja argumen ini malah menjadi bahan tertawaan. Sebab, secara statistik, meskipun jumlah perempuan sedikit lebih tinggi, namun itu hanya terjadi pada usia di atas 65 tahun atau di bawah 20 tahun. Bahkan, di dalam kelompok umur 25-29 tahun, 30-34 tahun, dan 45-49 tahun jumlah lelaki lebih tinggi. (Sensus DKI dan Nasional tahun 2000; terima kasih kepada lembaga penelitian IHS yang telah memasok data ini).

Namun, jika argumen agama akan digunakan, maka sebagaimana prinsip yang dikandung dari teks-teks keagamaan itu, dasar poligami seharusnya dilihat sebagai jalan darurat. Dalam kaidah fikih, kedaruratan memang diperkenankan. Ini sama halnya dengan memakan bangkai; suatu tindakan yang dibenarkan manakala tidak ada yang lain yang bisa dimakan kecuali bangkai.

Dalam karakter fikih Islam, sebenarnya pilihan monogami atau poligami dianggap persoalan parsial. Predikat hukumnya akan mengikuti kondisi ruang dan waktu. Perilaku Nabi sendiri menunjukkan betapa persoalan ini bisa berbeda dan berubah dari satu kondisi ke kondisi lain. Karena itu, pilihan monogami-poligami bukanlah sesuatu yang prinsip. Yang prinsip adalah keharusan untuk selalu merujuk pada prinsip-prinsip dasar syariah, yaitu keadilan, membawa kemaslahatan dan tidak mendatangkan mudarat atau kerusakan (mafsadah).

Dan, manakala diterapkan, maka untuk mengidentifikasi nilai-nilai prinsipal dalam kaitannya dengan praktik poligami ini, semestinya perempuan diletakkan sebagai subyek penentu keadilan. Ini prinsip karena merekalah yang secara langsung menerima akibat poligami. Dan, untuk pengujian nilai-nilai ini haruslah dilakukan secara empiris, interdisipliner, dan obyektif dengan melihat efek poligami dalam realitas sosial masyarakat.

Dan, ketika ukuran itu diterapkan, sebagaimaan disaksikan Muhammad Abduh, ternyata yang terjadi lebih banyak menghasilkan keburukan daripada kebaikan. Karena itulah Abduh kemudian meminta pelarangan poligami.

Dalam konteks ini, Abduh menyitir teks hadis Nabi SAW: "Tidak dibenarkan segala bentuk kerusakan (dharar) terhadap diri atau orang lain." (Jâmi'a al-Ushûl, VII, 412, nomor hadis: 4926). Ungkapan ini tentu lebih prinsip dari pernyataan "poligami itu sunah".

Faqihuddin Abdul Kodir Dosen STAIN Cirebon dan peneliti Fahmina Institute Cirebon, Alumnus Fakultas Syariah Universitas Damaskus, Suriah

yesterday...

2006-12-11T15:14:00.000+07:00

Siang ini melihat2 kembali blog jaman dulu. Senyum2 lagi sambil merasakan nafas kebebasan berekspresi dan antusiasme di sana. Mengenang apa yang telah berlalu, mencoba mengingat emosi dan asa yang pernah ada... seperti melihat ke cermin. Tapi sosok yang ada di sana kenapa tampak berbeda dengan yang sekarang?

Sekarang atau nanti, signifikan kah perbedaannya?

2006-12-06T15:20:00.000+07:00

Aneh, setelah lama nggak bikin atau meng-update folder CV&lamaran kerja. Ternyata banyak hal yang harus di-upgrade, rupanya tanpa disadari ada transformasi before-after. Boleh donk belagu. :p

Keputusan berat untuk meninggalkan kampus ini, namun cepat atau lambat harus berani diambil. Kampus ini, suasana ini, keakraban dengan mahasiswa, tawa canda di arena game center ruang dosen, warna hijau dedaunan di luar sana, bahkan aroma khas tanah yang tersiram air hujan... gak akan pernah bisa Na2 lupakan. Tapi bekerja itu jodoh2an, tetap berlaku teori percepatan seperti yang selalu Na2 sharing ke RF&NG.

Teori percepatan versi Na2:
"2 (bisa 3, 4, dst) benda atau orang atau apalah itu, akan berkolaborasi dengan baik jika masing-masing memiliki percepatan yang sama. Jika tidak, maka salah satunya harus memisahkan diri. Karena kalau dipaksakan, ibarat mesin ia akan rusak."

Hmmmm....... *menarik nafas panjang*

09092006

2006-09-10T13:45:00.000+07:00

Jika ini mimpi... saya tidak ingin terbangun sekarang.
Rasanya mimpi ke depan terlalu indah.

Seminar "Creating A Successful Event - Secret from the Experts"

2006-08-24T12:39:00.000+07:00

Sabtu, 9 September 2006 (pukul : 08.00 - 17.00 WIB)
Hotel Atlet Century Park, Jakarta

Pembicara :
Adrie Subono (Java Musikindo), Rhenald Kasali (Pakar Manajemen)
Danny Budiharto (Chief Marketing Officer Dyandra Promosindo)
Intan Abdams K (Corporate Secretary BNI 46)

Seminar ini menghadirkan pakar Event Organizer dan manajemen untuk berbagi pengetahuan dan pengalaman kepada peserta seminar tentang bagaimana membuat suatu event yang sukses. Melalui acara ini diharapkan akan muncul berbagai inspirasi maupun ide-ide baru dalam bidang event management. Selain itu, diharapkan pula terjalin hubungan yang lebih luas antar para pelaku event (perusahaan, event organizer, supplier, venue, media, sponsor dll.).

Siapa yang perlu hadir dalam seminar ini?
Event manager, divisi marketing, sales & promotion, public relation, praktisi event organizer, akademisi & mahasiswa/pelajar serta individu-individu yang tertarik untuk mendalami bidang Event Management.

Materi Seminar :
Sesi 1 : "Designing an Event That Sell" by Danny Budiharto
Sesi 2 : "Marketing an Event & Building its Image" by Rhenald Kasali
Sesi 3 : Bedah Buku WOW! It's Java's Story by Adrie Subono
Sesi 4 : "Event as a Way of Communication" by Intan Abdams K

Biaya Partisipasi :
Rp. 1.500.000,- per orang
(Termasuk : Buku Java Musikindo WOW!, Seminar Kit, Sertifikat, Lunch & 2x cofee Break)
Diskon 20% untuk early birds
Diskon 30% untuk pendaftaran 3 orang atau lebih

Informasi lebih lanjut hubungi :
Apiek (0856 855 7559), Rofi (0812 813 4748), Anna (0811 91 9090)

Seminar ini didukung oleh:
BNI 46, Java Musikindo, Dyandra Promosindo, Glocomm, Garuda Indonesia, De Plum Bistro, Gramedia Bookstore, Tolak Angin Sido Muncul, Radio PasFM, Majalah Marketing, Business Week Indonesia, Darwis Triadi School of Photography, Indonesia Banking School.

Organized by :
CityPlus Organizer
Jl. Cibitung III No. 8 Kebayoran Baru, Jakarta Selatan, 12170, Indonesia
Telp : (021) 70029893, Fax : (021) 7229854
e-mail: cityplus_organizer@yahoo.com

Seminar

2006-08-23T15:30:00.000+07:00

Puisi tentang poligami

2006-07-03T09:34:00.000+07:00

Puisi lelaki yang Minta Ijin Poligami

Istriku,
Jika engkau bumi, Akulah matahari

Aku menyinari kamu, kamu mengharapkan aku
Ingatlah bahtera yang kita kayuh, begitu penuh riak gelombang

Aku tetap menyinari bumi, hingga kadang bumipun silau
Lantas aku ingat satu hal

Bahwa Tuhan mencipta bukan hanya bumi,
ada planet lain yg juga mengharap aku sinari

Jadi...
Relakanlah aku menyinari planet lain, menebar sinarku
Menyampaikan faedah adanya aku,
karna sudah kodrati dan Tuhan pun tak marah.

BALASAN PUISI DARI SANG ISTRI

Suamiku,
Bila kau memang mentari, sang surya penebar cahaya
Aku rela kau berikan sinarmu kepada semua planet yang pernah TUHAN ciptakan

Karena mereka juga seperti aku butuh penyinaran
dan akupun juga tak akan merasa kurang dengan pencahayaanmu

AKAN TETAPI...
Bila kau hanya sejengkal lilin yang berkekuatan 5 watt,
jangan bermimpi menyinari planet lain!!!

Karena kamar kita yg kecil pun belum sanggup kau terangi
Bercerminlah pada kaca di sudut kamar kita

Di tengah remang-remang pencahayaanmu
Cobalah untuk tetap menguak mata
Lihat siapa dirimu...

MENTARI atau LILIN ?
PLEASE DEH...!!!

Source: unknown

Not so into you, dear.

2006-05-17T00:17:00.001+07:00

085*.* : Kamu suka inget gak wkt dulu? Wow, aku suka inget terus sama semua.. Mgkn bagi kamu semua itu skrng ga ada kesan yah. Mentang2 dah tergantikan he3... :p

0815*.* : Surprise, you still remember me.

085*.* : Kmu bakal lebih surprise lgi klo tau aku msh ingat. (Sigh).. wrong sequence in time. Mendua nih :( Cma bisa dlm angan aja.

Bisa saja saya mereply SMS itu, chit-chat or just say "hi" at lunch time. But what for? Apa goalnya? So sorry dear, i'm not so into you.

Restricted calls

2006-05-06T03:31:00.000+07:00

Sudah seminggu ini Na2 sengaja membatasi telphone yang masuk dengan men-setting restricted calls di HP. So, kawan2 jangan kaget kalo nelphone tapi seperti nggak ada signal ya.

Sombong loe Na...!!!
Yes, i know dear friends. Pasti sebagian besar dari kalian bilang gituh. Honestly, saya suka males aja ngangkat telphone dari nomer yang tidak terdaftar di phone book HP. Sebagian telphone nggak penting (dari sudut pandang saya), terutama jika itu menyangkut kerjaan karena bukankah lebih baik kalo mereka menghubungi telphone tempat kerja saja?

Tapi pen-setting-an restricted calls ini ternyata membawa masalah juga loh. Kemarin abang Izar (kakak saya yang nomer 2) sempat komplain. Nomer telphone rumah dan HPnya emang masuk daftar telphone yang bisa masuk, tapi saya lupa memasukkan nomer telphone kantor dia. Apess deh.

Still you can contact me through SMS. Have a nice weekend, friends ;)

8 jam = 480 menit = 28.800 detik membosankan

2006-05-03T10:10:00.000+07:00

Tidak ada yang melebihi ke-hectic-an menjelang dan selama proses ujian di kampus. Ughh, secara logika harusnya lebih santai donk... wonk yang ujian juga mahasiswa, bukan kami para dosen. Nyatanya? hmmm pretttt. Senin kemarin saya sampai ngawas 8 jam untuk 3 mata kuliah. Yeahhh congratz for me myself ;)

Saya tuh BTnya cuma nahan ngantuk, ya ampun please deh. Tau nggak kenapa pengawas ujian suka keliling2 ngawasnya? Bukan hanya supaya meminimalisir mahasiswa nggak coba-coba nyontek, tapi juga supaya nggak ngantuk. Yes ... and it's works!!!.

Ada lagi sih yang bikin nggak ngantuk, yakni bawa laptop. Tapi entah kenapa di rapat struktural akademik beberapa waktu yang lalu, para dosen yang mengawas ujian dilarang melakukan kegiatan apapun selain mengawas. Yup, termasuk dilarang bawa laptop.

Mereka nggak pernah sih ya ngawas 8 jam.... 8 jam saudara2.. which is mean 480 menit, which is mean 28.800 detik. Kenapa dihitung juga dalam satuan detik? Karena ketika ujian berlangsung, saya bahkan bisa mendengar detak jam dinding... begitu heningnya. Mendukung banget buat tidur kan? ;)

Lalu apa penderitaan sudah berakhir? Hell no, next month tepatnya 5-9 Juni 2006 itu UAS. Ughhhhh...!!

Obviously, there's a perception in our profession.

2006-04-28T12:05:00.000+07:00

Perception is a process by which individual give meaning to their environment by organizing and interpreting their sensory impression. Research on perception consistently demonstrates that individuals may look at the same thing yet perceive it differently (Robbins, 2005).

Bicara tentang persepsi memang unik, dan selalu subjektif tergantung dari siapa yang melihatnya dan dari sudut pandang mana pula dia memandangnya. Let's talk about persepsi terhadap profesi.

Seandainya saya berkenalan di dunia cyber dengan seseorang yang berprofesi sebagai pelukis, biasanya nih yang ada di benak saya adalah dia pastinya gondrong, nyentri, jarang mandi (heheheh..). Tapi apa persepsi seseorang itu selalu benar? kan nggak juga.

Atau andaikan saya berkenalan dengan seseorang di YM, trus dia bilang dia tuh jago Kimia and IPKnya 3,99 (skala 4). Pastinya yang ada di persepsi saya yakni dia tuh tampang penghuni Lab Kimia, trus kacamatanya setebal pantat botol... pokoknya kebayangnya tampang ilmuan tahun 70'an deh.

Nah, kalo kita belum pernah ketemuan... apa yang ada di benak kalian tentang penampilan saya? Bisa ditebak, pasti kawan2 nganggap saya sosok dosen penampilan umur 40'an dengan kacamata nangkring di ujung hidung (bukan pangkal hidung), trus baju model tahun 80'an... berbicara dengan EYD totog, pokoke nggak asik banget deh. Hayooo ngaku :p

Loe : "Trus dugaan gue salah Na?"
Na2: " Hmmm... nggak juga, justru tepat" --> nggak dink, bercanda :D

Beberapa minggu yang lalu sebagai sekjur Manajemen, saya ditugaskan mendampingi interview untuk dosen mata kuliah Business Communication. Bla.. bla.. bla... Singkat cerita setelah bubaran tuh, bersama 3 orang calon dosen ini ngobrol2. Mereka seumuran guru2 saya di SMA... ya around 50an gitu umurnya.

Dosen 1 : "Mba di sini kerja di bagian mana?"
Na2 : *speachless* "Saya hanya bantu2 aja di sini"
Dosen 2: "Ooo.." *dgn pandangan yang gitu lah, krn dagu mereka langsung agak ngangkat, hehe tau kan?*
Dosen 3 : "Sudah berapa lama?"
Na2 : "Baru 3 semester."
Dosen 2&3 : "Disuruh ngebantu apa aja?"
Na2 : "Cuma bantu2 ngajar aja."

Dosen 1, 2, 3 : "Hahh?"
Na2 : "Iya, bantu ngajar Bisnis, Manajemen, Marketing... sama bantu2 jadi sekjur Manajemen" *sambil tersenyum seelegan mungkin*

Hehehe... rupanya mentang2 masih muda mereka pikir saya cuma sekretaris :p Dan yang lucunya besoknya si dosen 3 nelpon saya.

Dosen 3: "Wah mba Na2 lulusan Pasca FE-UI ya, pantesan tampangnya cerdas sekali. Sudah saya duga pasti orangnya pinter. Ketauan loh mba... bener!"

Walahh.. sampai segitunya. Nggak perlu deh, sok menganulir. Huhhh.. dasar.

Ada lagi nih, saya kan disuruh mengurus marketing kampus. Nah beberapa minggu sebelumnya saya sempat berkenalan dengan cowok yang ternyata kakak kelas waktu di SMP dan SMA, selisih 3 angkatan gituh. Dia kerja di sebuah communication and advertising agency. Saya sempat wondering karena nama perusahaan dia sama dengan nama agency yang biasa ngurusin kampus. Kebetulan juga saya ditugaskan mengurus talkshow di radio termasuk ngontak agency.

Setelah bla..bla..bla ngomongin program talkshow di radio Mustang, tiba2 si kakak kelas ini bilang...

AR : "Kenal dengan Nana nggak mba?" (My official name is Anna, and Na2 itu nama kecil yang selalu saya gunakan di dunia cyber)
Na2 : "Hahhh...?????! Kok?"
AR : "Hmmm, mungkin nggak ya. Soalnya dia kan beda, dia tuh lecturer mba. Emang sih orang admin mungkin saja nggak kenal dengan semua lecturernya ya."

What the maksud?!! Anjriitttt banget, jadi dia pikir saya tuh cuma orang admin. Woyyyy, please deh. Apesss banget. Dia pikir mentang2 saya ngurusin talkshow, berarti saya orang admin. Sempat cerita ama kawan2, mereka ngehibur.

Kawan: "Gpp Na, itu artinya kamu cantik dan gaul seperti sekretaris. Trus suara kamu juga bagus, gak seperti suara kami yang sember karena sudah bertahun2 cuap2 di kelas"
Na2 : "Maksudnya suara saya menggairahkan and gaul seperti sekretaris2 nakal yang cuma modal body doank?"

Hikz... jadi sedih.

Taukah kau sayang...

2006-04-20T15:28:00.000+07:00

Bahwa bahasa kita adalah KESUNYIAN
itu adalah sebuah kebenaran.

Karena nyatanya, tidak ada satupun kata
yang mampu mewakili perasaanku padamu.

Namun, taukah kau sayang
demikian inginnya aku menatap matamu seperti dulu.

Bukan sekedar memandang kehadiranmu
melalui jendela Instant Messager seperti sekarang !

1st anniversary ticker

2006-04-18T16:09:00.000+07:00

1st Anniversary

Oh my dear weekend...

2006-03-27T16:48:00.000+07:00

Pernah merenung nggak, brp jam dalam seminggu kita bekerja... trus berapa persen dari keseluruhan waktu yang kita milikin dalam seminggu digunakan untuk urusan pekerjaan? Gue sih nggak pernah mikir sampai serumit itu, hingga kejadian kemarin. Begini ceritanya...

Sabtu pagi, terbangun oleh alarm. Bangun buru2 and tergopoh2 ke toilet, siap2 mandi. Engingeng... ternyata sabtu, which is mean gue nggak ngampus, which is mean juga gue nggak harus mandi pagi2 banget kan.

Minggu pagi, dengan tidak ingin mengulangi kesalahan yang sama.. gue bangun sesiang yang gue mampu sambil berujar, "thanks God, nggak terjatuh pada lubang yang sama". Hehehe.

Senin pagi.
"Huaaaa.... masa gue cuma bisa sekali doank bangun siang dalam seminggu!!!"

One day in my life...

2006-03-24T08:42:00.001+07:00

One day in my life, like this day, i remember him. Seseorang yang pernah kita ijinkan hadir.

Ada orang bilang, kelapangan hati seseorang antara lain bisa dilihat dari seberapa besar dia mampu menghargai peristiwa plus orang yang pernah mengisi masa lalunya. Kalau gue menghargai seseorang bukan krn ingin dibilang hebat... tapi ingin menghargai diri sendiri, menghargai pilihan yang dulu pernah kita buat. No matter what, we are the one who let him come in to our life.

One Day In Your Life
Singer: Michael Jackson
Written and composed by Sam Brown III & Renee Armand

One day in your life
You'll remember a place
Someone touching your face
You'll come back
And you'll took around you

One day in your life
You'll remember the love you found here
You'll remember me somehow
Though you don't need me now
I will stay in your heart
And when things fall apart
You'll remember one day

One day in your life
When you find that you're always waiting
For the love we used to share
Just call my name and I'll be there

You'll remember me somehow
Though you don't need me now

I will stay in your heart
And when things fall apart
You'll remember one day

One day in your life
When you find that you're always lonely
For the love we used to share
Just call my name and I'll be there

Huahh

2006-02-01T16:16:00.000+07:00

Gile... benar2 akrobatik. Thanks God kelar juga. Hmm belum bener2 kelar sih kayaknya. But whatever lah, yg penting pulang, mandi, nonton DVD dan bo2 dengan nyenyak, please no more nyamuk.

Bleqz.